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人力资源
Human resources


    近年来,国井集团坚持以人为本的原则,紧紧围绕改革发展和生产经营,把建设一支高素质的后备人才队伍,作为一项战略任务来抓,为打造国井品牌、实现又好又快发展提供了坚强的人才保证。


一、浓厚的氛围鼓舞和激励人才

用良好的工作环境吸引人才
树立典型激励人才
与人才进行面对面交流

二、大力培养和引进人才

与高校合作培训人才
聘请专家举办专题讲座
利用上新项目锻炼人才

    在人才引进方面,积极转变观念,不断创新渠道,完善人才引进机制,对急需的专业技术人才进行合理编制;对外来人才,秉持“不求所有,唯求所用”的用人理念,使人才有发挥才能的最佳位置。


三、用好的环境和条件留住人才
      一是优化内部环境,择优选拔人才。
      坚持“任人唯贤,唯才是用”的原则,通过公开招聘和竞争上岗,使青年管理人才脱颖而出,营造出良好的用人氛围。
      二是建立和完善人才激励机制。
      实行专家及岗位操作能手奖励制度和技术攻关奖励制度,不定期举办专业技能竞赛,获奖人员根据等次每月可享受一定数额的
  津贴,从而调动了职工钻研业务的积极性。
      三是在生活、医疗等方面制定一系列优惠政策。
      每年都组织骨干员工定期体检,外出考察旅游,为单身职工修建了高标准公寓,并开通了数字电视和无线宽带网络。

四、用新的观念使用和管理人才

      在人才使用上,坚决杜绝论资排辈,为年轻人创造成才机会。在人才的管理上不求全责备,突出人性化管理。对离开企业、
  而企业又特别需要的人才,能重新回来的,只要踏实工作,照样可以培养任用。



职位名称 招聘人数 工作性质 学历要求 申请职位
10人 管理类 本科及以上
6 全职 中专及以上学历
80 全职 中专及以上
3 全职 大专及以上
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